美业环境艰险，中小型店铺如何求生存？

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相信对美业创业者来说，这几年是焦虑感倍增、寝食难安的时光，本身美业的红利期已过，已经不再是多年前一入行就能轻松分到一块蛋糕的时代了，再加上疫情带来的不可忽视的影响，导致好多老美业人转行、新美业人刚开上店就倒闭。

疫情最严重的时期，美业行业的开店率从15.9%直接降到了8.9%

看得出来美业商家都更加谨慎，放缓了扩张步伐，以求稳为主了。线下门店生意惨淡，市场里风险更大，能扛得住的大多也是体量大、连锁多、口碑老的店铺，那么在这种情况下，资本较少的中小型店铺该如何生存下去呢？

先看看自己的店铺有无这样的问题——1、缺乏客户分级：进门都是客，对所有顾客给予同样的服务，碍于繁琐不建立顾客档案，当然也不可能说去分析用户定位了。2、缺乏项目定位：一味求多，只为增添项目而增添项目，导致整个店毫无特色，同时也毫无优势。

如果有这种情况，那你该问的恐怕不是为什么没有客人，而是客人为什么不选你呢？

所以中小型店铺想要在当下获得发展，除了要找出并规避自己的弱点，还要顺应大趋势。在客户方面，由数据可看出近几年美业消费者年轻化加剧，20-25岁左右的群体会成为将来消费主力，要赢得这部分人的心，就要能拿出更“有趣”的东西以迎合需求。

在项目方面，中小型店铺超车的机会在细分赛道上，论资本你拼不过，论规模你比不上，那硬往店里塞项目是不明智的。把自己的项目垂直化、精细化，然后在这条赛道上锻造自己的核心竞争力，自然能吸引到精准的客户。